Wir verstehen uns als Unternehmerberater – ein Partner, der seine Kunden mit neuen Impulsen und Blickwinkeln aus einem gelebten Qualitätsmanagement konfrontiert.
Im Grunde wissen Sie doch alles, was für den Erfolg Ihres Unternehmens wichtig ist. Wäre das nicht so, wären Sie längst nicht mehr am Markt. Dennoch ist es manchmal wichtig sich eine zweite Meinung oder einen Impuls von einem Dritten zu holen.
Mit unserer Kernkompetenz im Qualitätsmanagement der Logistik des Mittelstandes und bei Unternehmen mit Logistikbedarfen, setzen wir mit unseren Beratern dort ein wo Situationen festgefahren sind oder Neues aufgebaut werden soll.
Die Expertise unserer Beratung kommt dadurch zustande, dass unsere Berater jahrelange operative Erfahrung auf unterschiedlichen Managementebenen erworben haben.
Wir werden gerne von unseren Kunden herausgefordert das Maximum an Leistung zum Minimum an Kosten zu leisten.
Online-Trainings zur betriebsinternen Mitarbeiter-Qualifizierung
zur Website
Die Visitenkarte des Unternehmens in der Welt des Wettbewerbs ist ein funktionierendes und gelebtes Qualitätsmanagement und dessen Zertifizierung.
Viele unserer Kunden stehen vor diesem Thema wie vor dem sprichwörtlichen Berg – bis wir gemeinsam anfangen die Politik der kleinen aber gezielten Schritte einzuleiten.
Nach kurzer Zeit sind die Abläufe definiert und der Unternehmer und die Mitarbeiter fühlen sich in diesem optimierten Umfeld wohl.
Wir holen Ihr Unternehmen entlang der Entwicklung Ihres Tagesgeschäfts und in einem Tempo, das dem Unternehmen auch die Chance lässt mit zu wachsen ab. Glauben Sie uns, mit einem guten Qualitätsmanagement Ergebnisse zu erzielen, die viele unserer Kunden vorher nicht für möglich hielten.
Ihr Qualitätsmanagement gibt dem Unternehmen erkennbare Alleinstellungsmerkmale, Wiedererkennbarkeit und Verlässlichkeit – belegt durch Zertifikate der ISO Standards oder anderer Standards wie z.B. dem IFS Standard.
In unmittelbarer fachlicher Nähe zum Qualitätsmanagement und dessen Zertifizierung befindet sich der Themenkomplex der Arbeitssicherheit im Unternehmen.
Diese (auszugsweise) genannten Themen beurteilen wir mit Gefährdungsbeurteilungen und arbeiten sie kostengünstig über unser Netzwerk unabhängiger Fachleute ab.
Sollte hier ein Themenkomplex nicht genannt sein, so sprechen Sie uns dennoch an. Unsere Lösungen sind auf KMU abgestimmt und kosteneffizient organisiert.
In einem Zeitalter großen Wettbewerbs und globalisierter Märkte ist jedes Unternehmen darauf angewiesen mit seinen Ressourcen so schonend wie möglich umzugehen, denn der Gewinn liegt immer noch im Einkauf.
Oft generiert ein Betriebsteil Profite und ein anderer Betriebsteil arbeitet diese wieder ab. Des Rätsels Lösung liefert oftmals der „Externe“.
Die Themenpalette ist zu groß um hier ausführlich genannt zu werden – nur alleine das Thema Leistungsausschreibungen und hier ganz besonders Energieausschreibungen und Green Logistics sind schon Felder mit großem Einsparungspotential.
Wir sind durch eine Reihe von Partnern, die alle Mittelstandserfahrung haben darauf spezialisiert, genau diesen Spuren zu folgen und manchmal nur an einer kleinen Stellschraube zu drehen, um für alle Seiten erfreulichere Erlöse zu erlangen.
In solchen Situationen gewinnen alle – die Mitarbeiter, weil sie zukünftig bessere Erfolge vorweisen können und das Unternehmen durch eine bessere Wertschöpfung.
Wir lassen uns an unserem Erfolg messen und gehen oft sogar soweit uns aus unserem Erfolg bezahlen zu lassen.
nach ISO 50001 – 2011
Energiemanagement ist ein vielfach unbeachtetes Thema im Unternehmen mit großem Potential zur Hebung von Einkünften durch Einsparung.
Mit geprüften Interim-Energiemanagementbeauftragten entlasten wir Ihr Unternehmen personell und führen effiziente Systeme zur Energieeinsparung und damit Reduktion der Betriebskosten ein.
Energiemanagementsysteme sind ein markanter Teil des Qualitätsmanagements eines Unternehmens und ein Gradmesser seiner Innovationsfähigkeit im Markt und Wettbewerbsumfeld.
Unternehmen die ein entsprechendes System unterhalten, genießen Teilbefreiung von der EEG-Umlage und werden zukünftig Ausgleichsregelungen bei der Strom- und Energiesteuer nach § 41 EEG in Anspruch nehmen können.
Unsere Fachberater übernehmen:
Das Beste aus Unternehmersicht jedoch ist, dass unsere Berater keine zusätzlichen Kosten für das Unternehmen produzieren, sondern aus einem Anteil ihrer Einsparungen gezahlt werden.
Alles in Allem mehr als ein guter Grund umgehend mit uns ein Energiemanagement aufzubauen.
Verkauf, Marketing und Geschäftsfelderweiterung nebst Lead Generierung sind Aufgabenstellungen, die in jedem Unternehmen ganz unterschiedlichen Umfang einnehmen.
Ob einige Tage im Monat oder die Durchführung einer konzentrierten Kampagne – wir bieten zu jedem Bedarf eine passgenaue Lösung, die dem Kunden hilft seine Position im Markt auszubauen und zu behaupten.
Nicht immer bedarf ein Unternehmen eines Vollzeitverkaufs, sich jedoch überhaupt nicht dem Markt zu präsentieren kann leicht dazu führen in Vergessenheit zu geraten.
Unsere Kunden dürfen eine gute Methodik, eloquente Ansprache und messbare Ergebnisse erwarten und das alles ohne monatelange Bindung.
Business Development, Geschäftsfelderweiterung – man kann es nennen wie man will – ohne Weiterentwicklung der Geschäftsbeziehungen wird jedes Geschäft kleiner werden.
Halten Sie mit uns Kontakt zu Ihrem Markt.
In Zeiten ständig wachsender Notwendigkeit zur Kosteneffizienz sind Interimmanager aus modernen Managementmodellen nicht mehr weg zu denken.
Ob in Aufgabenstellungen des Mittelmanagements oder im Projektgeschäft, wir stellen den Mitarbeiter auf Zeit, den Sie für die Abdeckung Ihres Bedarfs benötigen.
Führungsgewohnte, ergebnisorientierte und loyale Berater sind es gewohnt, sich nach vorausgehender Analyse, schnell in neue Aufgabenstellungen einzuarbeiten, um das zusammen mit unseren Kunden definierte Ziel zu erreichen. Vertragsgestaltungen und deren Verhandlung, Erstellung von SOP und deren Implementierung, Mitarbeitermatching u.v.m. sind nur ein Auszug aus unseren Möglichkeiten.
Interim Management bietet gerade dem Mittelstand ungeahnte Möglichkeiten und bringt neue Impulse. Interimmanager sind ein Fenster in eine Welt, mit bis dahin noch nicht gekannten Möglichkeiten – diskret und loyal.
Mit stundenbasierter Beauftragung sind wir entgegen den üblichen Erwartungen kostengünstig einsetzbar und halten zudem noch interessante Zahlungsmodelle vor.
In den mehr als 25 Jahren beratender Selbstständigkeit konnte ich meinen Kunden immer beweisen, dass nach der ersten Phase unserer Zusammenarbeit, ihr Qualitätsmanagement zu einem strukturierten Arbeitsumfeld und leichteren Abläufen führte.
Ich bin angetreten, um dem mittelständischen Unternehmer das zu bieten, was Konzerne mit teilweise großen Stäben erfolgreich macht.
Meine Aufgabe ist es, mich schnell mit Ihrer Situation zu identifizieren und aus Ihren Augen in die Welt meiner Möglichkeiten zu schauen. Das gibt zu Ihren langjährigen Erfahrungen neue Perspektiven, die Ihre Position im Markt stärken und meistens sogar verbessern.
Als Experte im Bereich Qualitätsmanagementsysteme verfüge ich über umfassende Kenntnisse in Systemen und Techniken sowie über ein Team ausgewiesener Fachleute. Gemeinsam ermöglichen wir unseren Kunden signifikante Gewinnsteigerungen, selbst in Bereichen, in denen sie keine Verbesserungspotenziale mehr vermuten. Unser Ansatz ist darauf ausgerichtet, verborgene Wertschöpfungsmöglichkeiten aufzudecken und zu nutzen, um so nachhaltige und messbare Erfolge zu erzielen.
Wenn Sie einen Spezialisten für das Qualitätsmanagement Ihres Unternehmens suchen und den Einsatz einer schlanken Infrastruktur wünschen, dann laden Sie mich zu einem kostenfreien Erstgespräch ein, in dem ich Ihnen Details, Referenzen und meine Kostenstruktur erklären kann.
Die Abstimmung auf den Mittelstand fängt damit an, dass wir über Stundensätze und nicht über Tagespauschalen sprechen – seien Sie also neugierig und vereinbaren Sie Ihren ersten Termin mit mir.
Ihr
Werner Kelpe
